読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

【板前版】渋谷ではたらく社長のブログ

上場できるまでの道のりを「今」から書こうと思います。

生産性が低い=後回しの連鎖

どうも、DiverFrontの高野です。

 

今回は、生産性が低いことの原因について書きます。

 

まずは、月に2000時間費やしているのに事業が思うように伸びていない。

 

メンバー含め仕事をさぼっているわけではないのに、なぜか1か月経ってみて何をやったのかがイマイチ分からない。

 

一日ごとにやったタスクも確認しているし、KPIも立てているのに良くない。

 

これは、致命的なことだと思う。

 

原因は、成果から逆算して仕事をしていないこと。

 

タスクではこなしていても、立ち上がりなので「デザイン上がってきていないから、これは後回しのように」他部署が絡むことが非常に多い。

 

後回しにすればするほど、「ああ、まだあそこ終わってないから次のタスクに移れないわ」と全員に後回しの連鎖が起きてしまう。

 

守るのではなく、成果に対して攻める姿勢を保っていきたい。