悲劇から学ぶ
どうも、DiverFront の高野です。
久しぶりに本気出しました。
あまりにも社内の生産性が悪かったので、半日使って決まり事を作りました。（一番下）
「こいつバカだな」とツッコミながら、見て下さい。
→今日が5.2だから、ここからどう変化していくのかの伸びしろに期待！
社内コミュニケーションの美学
必要な情報を、必要なときに、必要なだけ、素早く、当事者が辿り着けること
→うちは人数も多い分、徹底させて効率化を図っていきます。
＞ツールの使い方
Trelloは使用禁止（なるべくSlackのログで残せ、エンジニアは使用するか検討中）
→カレーじゃないんだから、いつまでもTrello保存するな。
＞Slackの使い方
・返事はスタンプでする。
・コミュニケーションは全てSlack上でとる。（自席で話すの禁止）
・髙野がいらないslack ログは削除していく。
→明らかにいらないのは自分で削除して
・KGI
→Slackのログを一日の終わりに全部消せるのが、社内コミュニケーションのKGI
・Slackのコミュニケーションは、全て文頭に@で名前をつけて改行してから本文
・編集が必要なものはDriveのURLを張って共有する。
→共有リンク設定から張れよ
・星がついたものが現状の自分のタスク
→これは自分で一日ごとに入力しような
・今日やったこと・論点などをまとめる
・Slackと同じファイル名にする
→driveから探す時でもSlackから探すのと同じ要領で、探せるようにしよう
＞MTG
・用があるときには、奥のスペースで話す（アジェンダを組み、議事録を残すこと）
・MTGの最中に出てきた議題などは、Googledriveにまとめる
→その場で出た議題を、考えもなしにやるんじゃねーよ。
